Meningkatkan Daya Saing UMKM Melalui Branding dan Inovasi Digital
DOI:
https://doi.org/10.47709/dst.v4i1.3636Keywords:
UMKM, Branding, Inovasi Digital, Daya Saing, PengabdianAbstract
Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk mengatasi tantangan yang dihadapi oleh Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam menghadapi persaingan global dan revolusi digital. Strategi branding dan inovasi digital dianggap sebagai solusi untuk meningkatkan daya saing UMKM dan mendukung pertumbuhan ekonomi lokal. Tim pengabdian terdiri dari dosen, mahasiswa, dan praktisi industri melaksanakan serangkaian kegiatan, termasuk pelatihan, dan konsultasi individu. Pengabdian ini dilaksanakan dengan pendekatan partisipatif, melibatkan pemilik UMKM sebagai mitra utama. Metode yang digunakan adalah pelatihan dan pendampingan dengan beberapa tahapan yaitu persiapan, pelaksanaan pelatihan, dan evaluasi praktik branding dan inovasi digital. Hasil survei awal menunjukkan bahwa mayoritas UMKM belum memanfaatkan potensi penuh branding dan inovasi digital untuk meningkatkan daya tarik produk mereka di pasar. Materi edukasi disusun secara komprehensif, mencakup dasar-dasar branding, pemanfaatan media sosial, dan pengenalan teknologi e-commerce. Hasil Kegiatan Pengabdian: Melalui kegiatan ini, UMKM yang terlibat berhasil mengidentifikasi dan memperkuat identitas merek mereka. Adopsi inovasi digital, seperti pembuatan situs web dan integrasi e-commerce, meningkatkan jangkauan online dan tingkat penjualan. Tumbuhnya dukungan masyarakat, tercermin dari partisipasi dalam forum sharing dan peningkatan kesadaran terhadap produk lokal. Kegiatan pengabdian ini memberikan kontribusi positif dalam meningkatkan daya saing UMKM melalui branding dan inovasi digital. Identifikasi merek yang kuat dan integrasi teknologi digital membuka peluang baru bagi UMKM. Adanya dukungan masyarakat dan kolaborasi antar-pihak terkait, harapannya adalah UMKM dapat terus berkembang dan memberikan dampak positif pada pertumbuhan ekonomi lokal.
References
Aaker, D. A., & Joachimsthaler, E. (2000). Brand Leadership. Free Press.
Chesbrough, H., & Rosenbloom, R. S. (2002). The Role of The Business Model In Capturing Value From Innovation: Evidence From Xerox Corporation's Technology Spin-Off Companies. Industrial and Corporate Change, 11(3), 529-555.
Grewal, D., Roggeveen, A. L., & Nordfält, J. (2017). The future of retailing. Journal of Retailing, 93(1), 1-6.
Haryanto, A., & Hadiwidjojo, D. (2021). The Effect of Digital Marketing on Brand Awareness and Its Implication on SMEs Performance in Indonesia. Journal of Economics, Business, & Accountancy Ventura, 24(2), 275-288.
Haryanto, A., & Hadiwidjojo, D. (2021). The Effect of Digital Marketing on Brand Awareness and Its Implication on SMEs Performance in Indonesia. Journal of Economics, Business, & Accountancy Ventura, 24(2), 275-288
Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2005). Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Harvard Business Review Press.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson.
Lee, D., & Park, J. (2015). Effects of Online Brand Community Type On Community Commitment: an Interplay Between Relationship Marketing Strategy and Community Activation. Journal of Business Research, 68(5), 883-893.
Paramita, S. A., & Syafrudin, A. (2020). Influence of digital marketing and brand awareness on purchasing decisions: Evidence from Instagram users in Indonesia. International Journal of Business and Management Invention, 9(7), 63-69.
Porter, M. E. (1998). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press.
Rogers, E. M. (2003). Diffusion of Innovations (5th ed.). Free Press.
Sachs, J. D. (2005). The End of Poverty: Economic Possibilities for Our Time. Penguin Books.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Nia Alna Laurina, Endang Swastuti, Nurchayati, Lisa Erfi Yunita

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.





