Optimalisasi Manajemen Rantai Pasokan pada Usaha Keripik Mustika di Kota Langsa

Authors

  • Asella Fitria Universitas Samudra
  • Riny Chandra Universitas Samudra
  • Safrizal Universitas Samudra

DOI:

https://doi.org/10.47709/jebma.v4i1.3574

Keywords:

Manajemen Rantai Pasokan, HOR

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengetahui rantai pasokan serta efektivitas rantai pasokan pada usaha keripik Mustika Kota Langsa. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif menggunakan House of Risk (HOR) dengan nilai akhir berdasarkan perhitungan Aggregate Risk Potential (ARP).  Berdasarkan Supply Chain Operations Referens (SCOR) didapatkan 14 kejadian risiko pada proses aktivitas aliran supply chain antara lain :  Plan sebanyak 5 kejadian risiko, source sebanyak 4 kejadian risiko, delivery sebanyak 3 kejadian risiko, dan return sebanyak 2 kejadian risiko serta untuk penyebab dari kejadian risiko. Dari hasil penelitian dapat dijelaskan bahwa penyebab risiko dalam rantai pasokan pada usaha keripik Mustika Kota Langsa paling tinggi kelangkaan bahan baku pisang dan ubi dengan nilai ARP 126 dan kategori rank 1. Strategi penanganan untuk optimalisasi rantai pasokan yaitu  dengan membuka lahan perkebunan pisang atau ubi untuk menjamin kelancaran ketersediaan bahan baku. Langkah selanjutnya dengan melihat ARP. Nilai ARP yang diperoleh pada faktor penyebab risiko kelangkaan bahan baku pisang dan ubi yaitu sebesar 126 dengan nilai occurance sebesar 7, nilai severity sebesar 6, dan korelasi risiko sebesar 3. Dari analisis nilai ARP dijelaskan bahwa kurangnya pengalaman pekerja dalam bekerja lebih penting untuk diperbaiki dengan nilai ARPj 36 dibandingkan kurangnya kepedulian pekerja terhadap kemajuan usaha dengan nilai ARPj yang lebih rendah yaitu 12.

References

Anatan, L. (2014). Supply Chain Management Teori dan Aplikasi. Alfabeta. Bandung.

Anwar, S. N. (2013). Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management): Konsep dan Hakikat.

Sofyan, A. (2016). Manajemen Operasi Produksi Edisi 3. PT. Raja Grofindo Persada. Jakarta.

Arif, M. (2018). Supply Chain Management: Konsep dan Pelaksanaan SCM, Fungsi SCM Bagi Perusahaan, Pengembangan dari SCM, Distribusi dalam SCM, Analisis Inventori, Pembelian dalam SCM, Procurement dalam SCM. Yogyakarta: Deepublish (Group Penerbitan CV Budi Utama).

Chopra, S., & Meindl, P. (2020). Manajemen Rantai Pasokan: Strategi, Perencanaan, dan Operasi. Edisi ke 7.

Haizer, J., & Render, B. (2004). Operation Management. Buku Pertama, Edisi 9, 7.

Kusuma, H. (2009). Manajemen Produksi: perencanaan dan pengendalian produksi. Yogyakarta, Andi Offset

Indrajit, R. E., & Djokopranoto, R. (2003). manajemen Persediaan. Jakarta: PT Gramedia Widiasarana Indonesia.

Mastuti, R. (2019, September). Value Chain Economic Analysis As Instruments Measuring Regional Leading Product CompetitivenesS. In Proceeding Of Medan International Conference Economics And Business Applied (Vol. 1, No. 1, pp. 33-33).

Downloads

Published

2024-03-12

How to Cite

Fitria, A., Chandra, R. ., & Safrizal, S. (2024). Optimalisasi Manajemen Rantai Pasokan pada Usaha Keripik Mustika di Kota Langsa . Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi (Jebma), 4(1), 415–427. https://doi.org/10.47709/jebma.v4i1.3574

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.