Pengaruh Pelatihan Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja Kota Sibolga

Authors

  • Marwani Hafizha Tanjung Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Al Washliyah Sibolga
  • Mansur Tanjung Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Al Washiliyah Sibolga
  • Riwayani Riwayani Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Al Washliyah Sibolga

DOI:

https://doi.org/10.47709/jebidi.v4i3.398

Abstract

Kinerja pegawai merupakan faktor penting yang menentukan keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja Kota Sibolga. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Data penelitian diperoleh melalui penyebaran kuesioner, wawancara, dan studi literatur kepada pegawai yang menjadi responden penelitian. Analisis data dilakukan melalui pengujian instrumen penelitian yang meliputi uji validitas dan reliabilitas, serta uji asumsi klasik yang terdiri dari uji normalitas, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas. Selanjutnya data dianalisis menggunakan regresi linear berganda serta pengujian hipotesis untuk mengetahui pengaruh masing-masing variabel penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik pelaksanaan pelatihan kerja yang diberikan oleh organisasi, maka kemampuan, pengetahuan, dan keterampilan pegawai juga akan meningkat sehingga berdampak pada peningkatan kinerja. Selain itu, pengembangan karir juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Adanya kesempatan untuk mengembangkan karir mampu meningkatkan motivasi kerja, komitmen organisasi, serta mendorong pegawai untuk bekerja lebih optimal dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Secara bersama-sama, pelatihan kerja dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini menunjukkan bahwa peningkatan kualitas pelatihan serta sistem pengembangan karir yang jelas dan terarah dapat mendukung peningkatan kinerja pegawai dalam organisasi. Oleh karena itu, organisasi diharapkan terus meningkatkan kualitas program pelatihan kerja serta menyediakan sistem pengembangan karir yang transparan dan berbasis kinerja agar kemampuan dan motivasi kerja pegawai dapat berkembang secara optimal.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adhari, L. Z. (2021). Optimalisasi kinerja karyawan menggunakan pendekatan knowledge management & motivasi kerja. Jawa Timur: Qiara Media.

Aditya, A., Kirana, K. C., & Subianto, D. (2021). Pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Management Development and Applied Research Journal, 4(1), 106–111.

Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Pekanbaru: Zanafa Publishing.

Agrasadya, D. A. R., & Ading, S. (2023). Pengaruh pelatihan dan pengembangan karier terhadap kinerja pegawai pada PT Perkebunan Nusantara VIII Bogor. Journal of Research and Publication Innovation (JORAPI), 1(4).

Ardianti, E. (2024). Pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan PTPN V Kelapa Sawit Sei Galuh Tapung Kabupaten Kampar. Riau: Universitas Islam Sultan Syarif Kasim Riau.

Arikunto, S. (2016). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Jakarta: Rineka Cipta.

Atmaja, N. A. (2024). Pengaruh pelatihan kerja, pengembangan karier dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada Tekno Group Sidoarjo. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen.

Azwar, S. (2017). Metode penelitian psikologi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Fahmi, I. (2016). Pengantar manajemen keuangan. Bandung: Alfabeta.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25. Semarang: Universitas Diponegoro.

Gultom, R. (2022). Pengaruh disiplin, karakteristik pekerja dan kompetensi SDM terhadap kinerja pegawai PDAM Tirtanadi Kota Sibolga. Jurnal Akrab Juara, 7(2).

Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman manajemen sumber daya manusia: Strategi mengelola karyawan. Yogyakarta: CAPS.

Handoko, T. H. (2016). Manajemen personalia dan sumber daya manusia. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Jumawan, J., & Mora, M. T. (2018). Pengaruh pelatihan dan pengembangan karier terhadap kinerja karyawan perusahaan korporasi. Jurnal, 3, 343–352.

Kasmir. (2016). Manajemen sumber daya manusia (Teori dan praktik). Depok: Rajagrafindo Persada.

Kasmir. (2019). Analisis laporan keuangan. Depok: Rajawali Pers.

Kaswan. (2017). Psikologi industri dan organisasi. Bandung: Alfabeta.

Larasati, S. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Deepublish.

Lubis, R. (2022). Pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada PD Pembangunan Kota Medan. Medan: Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara.

Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Marwansyah. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Alfabeta.

Meidita, A. (2019). Pengaruh pelatihan dan kompetensi terhadap kepuasan kerja melalui motivasi kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 226–237.

Ningsih, S. S. (2019). Pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada Bank BRI Syariah KC Madiun. Ponorogo: IAIN Ponorogo.

Rismawati, & Mattalata. (2018). Evaluasi kinerja: Penilaian kinerja atas dasar prestasi kerja berorientasi ke depan. Makassar: Celebes Media Perkasa.

Rivai, V. (2017). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2016). Perilaku organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Sedarmayanti. (2016). Manajemen sumber daya manusia: Reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Bandung: Refika Aditama.

Sinambela, L. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Sitohang, N. (2019). Relationship of career development with employee performance in PT Honda Motor Indonesia. International Journal of Research Granthaalayah, 7(9), 268–280.

Subroto, S. (2018). Pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Optimal: Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, 12(1), 18–33.

Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sunyoto, D. (2016). Metodologi penelitian akuntansi. Bandung: Refika Aditama.

Supranto, J. (2016). Statistik teori dan aplikasi. Jakarta: Erlangga.

Sutrisno, E. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana.

Tegar, N. (2019). Manajemen SDM dan karyawan. Yogyakarta: Quadrant.

Wibowo. (2017). Manajemen kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.

Zulkifli. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Pekanbaru: Pusat Kajian Pendidikan Islam FAI UIR.

Downloads

Published

2025-11-30

How to Cite

Tanjung, M. H., Tanjung, M., & Riwayani, R. (2025). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja Kota Sibolga. Jurnal Ekonomi Bisnis Digital, 4(3), 104–113. https://doi.org/10.47709/jebidi.v4i3.398