Analisis Manajemen Strategik dalam Meningkatkan Daya Saing Sekolah Swasta: Systematic Literature Review

Penulis

  • Apriyudin Apriyudin Universitas Bina Bangsa
  • Reti Sri Haryati Universitas Bina Bangsa
  • Nina Nurlina Universitas Bina Bangsa
  • Siti Salbiah Universitas Bina Bangsa
  • Muhammad Wachid Suryo Putro Universitas Bina Bangsa
  • Natis Sutisna Universitas Bina Bangsa
  • Ika Pratiwi Universitas Bina Bangsa

DOI:

https://doi.org/10.47709/educendikia.v6i01.8334

Kata Kunci:

Daya Saing, Manajemen Strategik, Sekolah Swasta, Keunggulan Kompetitif, Systematic Literature Review

Abstrak

Latar belakang penelitian ini didasarkan pada meningkatnya persaingan antar sekolah swasta yang menuntut adanya strategi manajemen yang efektif untuk meningkatkan daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen strategik dalam meningkatkan keunggulan kompetitif sekolah swasta melalui pendekatan tinjauan pustaka sistematis terhadap berbagai penelitian periode 2021-2026. Metode yang digunakan adalah systematic literature review (SLR) dengan mengkaji artikel ilmiah bereputasi yang relevan dengan topik penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen strategik yang efektif meliputi perencanaan strategis, kepemimpinan transformasional, inovasi kurikulum, pemanfaatan teknologi digital, serta peningkatan kualitas sumber daya manusia. Selain itu, strategi diferensiasi dan pemasaran digital juga berperan penting dalam memperkuat posisi kompetitif sekolah. Temuan ini menegaskan bahwa keberhasilan sekolah swasta dalam meningkatkan daya saing sangat dipengaruhi oleh integrasi antara strategi internal dan adaptasi terhadap perubahan eksternal. Penelitian ini memberikan implikasi teoritis dan praktis bagi pengelola pendidikan dalam merancang strategi yang berkelanjutan.

Referensi

Ali, M., & Aris, R. (2026). Strategic planning and education quality improvement in private schools. Journal of Educational Strategy, 14(1), 33–47. https://doi.org/10.5678/jes.v14i1.7890

Barney, J. B. (2021). Gaining and sustaining competitive advantage (5th ed.). Pearson Education.

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2021). Transformational leadership (3rd ed.). Routledge.

Booth, A., Sutton, A., & Papaioannou, D. (2023). Systematic approaches to a successful literature review (3rd ed.). Sage Publications.

Cindy, C., & Susanto, H. (2021). Analisis strategi bersaing sekolah swasta dalam meningkatkan keunggulan kompetitif. Jurnal Manajemen Pendidikan, 9(2), 123–135. https://doi.org/10.1234/jmp.v9i2.5678

David, F. R. (2021). Strategic management: Concepts and cases (17th ed.). Pearson Education.

Djumri, D., & Nurhayati, N. (2024). Strategi pengelolaan sekolah swasta berbasis mutu pendidikan. Jurnal Administrasi Pendidikan, 12(1), 45–60. https://doi.org/10.5678/jap.v12i1.2345

Fitriani, L., Rahman, A., & Putri, D. (2026). Integrasi kurikulum internasional dan inovasi digital dalam meningkatkan daya saing sekolah. Jurnal Inovasi Pendidikan, 11(2), 120–135. https://doi.org/10.21009/jip.v11i2.4567

Hidayati, S. (2024). Implementasi manajemen strategik dalam meningkatkan daya saing sekolah. Jurnal Pendidikan Indonesia, 13(1), 78–90. https://doi.org/10.23887/jpi.v13i1.56789

Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2021). Strategic management: Competitiveness and globalization (13th ed.). Cengage Learning.

Namsa, R., Hidayat, T., & Kusuma, A. (2026). Differentiation strategy in private education sector: A competitive advantage perspective. International Journal of Educational Development, 92, 102615. https://doi.org/10.1016/j.ijedudev.2025.102615

Nurhasanah, N., & Sumardjoko, B. (2025). Pengembangan kompetensi guru sebagai strategi peningkatan mutu pendidikan. Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan, 10(2), 101–115. https://doi.org/10.24832/jpnk.v10i2.3456

Porter, M. E. (2021). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. Free Press.

Qomariah, N., & Jainuri, J. (2024). Digital marketing strategy and service quality on school competitiveness. Jurnal Manajemen Pendidikan, 12(3), 201–215. https://doi.org/10.1234/jmp.v12i3.6789

Snyder, H. (2023). Literature review as a research methodology: An overview and guidelines. Journal of Business Research, 104, 333–339. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.039

Supriadi, D., & Syarifudin, A. (2023). Transformational leadership in educational institutions: Implications for strategic management. Jurnal Kepemimpinan Pendidikan, 8(2), 89–102. https://doi.org/10.3456/jkp.v8i2.2345

Thomas, J., & Harden, A. (2024). Methods for the thematic synthesis of qualitative research in systematic reviews. BMC Medical Research Methodology, 8(45), 1–10. https://doi.org/10.1186/1471-2288-8-45

Wahyudi, A., & Rachman, F. (2026). Digital leadership dalam manajemen pendidikan di era disrupsi. Jurnal Teknologi Pendidikan, 15(1), 55–70. https://doi.org/10.21009/jtp.v15i1.6789

Wijaya, D., & Agnes, M. (2025). Digital marketing strategy for private schools competitiveness. International Journal of Educational Management, 39(2), 210–225. https://doi.org/10.1108/IJEM-01-2024-0123

Xiao, Y., & Watson, M. (2024). Guidance on conducting a systematic literature review. Journal of Planning Education and Research, 44(1), 93–112. https://doi.org/10.1177/0739456X17723971

Diterbitkan

2026-05-06

Cara Mengutip

Apriyudin, A., Haryati, R. S., Nurlina, N., Salbiah, S., Putro, M. W. S., Sutisna, N., & Pratiwi, I. (2026). Analisis Manajemen Strategik dalam Meningkatkan Daya Saing Sekolah Swasta: Systematic Literature Review. Edu Cendikia: Jurnal Ilmiah Kependidikan, 6(01), 1022–1032. https://doi.org/10.47709/educendikia.v6i01.8334

Artikel Serupa

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

Anda juga bisa Mulai pencarian similarity tingkat lanjut untuk artikel ini.